2014年11月10日，深圳奧眾•西門子Teamcenter PLM項目二期啟動大會于深圳西麗湖度假村如期舉行。今宏科技總經理孫總、項目組成員與深圳奧眾電子有限公司總經理朱總、奧眾主要部門主管和技術骨干以及西門子大中華區(qū)技術總監(jiān)王總等出席了此次會議。

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深圳奧眾-西門子Teamcenter PLM項目二期會議現場

西門子大中華區(qū)技術總監(jiān) 王總

西門子渠道經理 鄭經理

西門子大客戶經理 周經理

       會議上，今宏科技PLM技術總監(jiān)汪總介紹了奧眾Teamcenter PLM二期實施的意義和目標。結合奧眾企業(yè)的期望，市場、產品、研發(fā)與制造策略，闡述了運作平臺、資源整合、做強做大的可行性。西門子大中華區(qū)技術總監(jiān)王總則結合工業(yè)4.0時代背景，介紹了西門子致力幫助奧眾打造數字化企業(yè)的戰(zhàn)略。

深圳奧眾總經理朱總

        奧眾朱總在此次啟動儀式上，描繪了奧眾的企業(yè)愿景與發(fā)展藍圖。借助Teamcenter從市場需求、研發(fā)到制造生產一體化PLM平臺，及今宏科技專業(yè)實施服務團隊，相信在三方的共同努力下，這個項目一定能取得成功，打造一個屬于奧眾的產品整合設計平臺。

       朱總提出， 對于十幾年來一直要求精益求精的奧眾公司來說，非常注重客戶的需求，這么多年來奧眾已經積累了各行各業(yè)，特別是高科技電子行業(yè)領域機箱產品的大量市場需求和技術知識。在每一次面對客戶的需求的時候，期望奧眾能在非常短的交期內幫助客戶實現一個定制交付。

       奧眾再次和西門子、廣州今宏簽訂了PLM二期，將做好另外兩件事：需求管理和工藝管理。需求管理實際上是和產品配置一個匹配使用的功能模塊。工藝管理模塊是未來奧眾能夠走向世界的一個重要的一步。通過Teamcenter TCM數字化制造模塊，將產品、工藝、工廠和資源的集成管理，實現結構化工藝BOP，能夠將奧眾所有這些零部件及工藝標準化、模塊化，打造一個產品整合設計平臺。相信未來奧眾，不光是在客戶面前能夠扮演這個需求的一個最佳的理解者，同時相信在供應商面前、在行業(yè)在同行面前，奧眾也可以起到一個產業(yè)鏈的推動作用，能夠幫助整個行業(yè)，將整個分工再進行一個細化，特別是能夠減少重復投入，至少還能減少惡性競爭這樣一個現象。

今宏科技孫總

        今宏科技孫總表示，在這樣一個信息化時代，一定會有一些行業(yè)消失，有很多人會失業(yè)。我們?yōu)槭裁磿鲞@樣一件事？在這個互聯網和制造業(yè)越來越融合、跨界越來越多，在這個數字化工廠來臨的時代，不管企業(yè)愿意還是不愿意，都要接受這樣的影響和改變，與時俱進。今宏科技愿與奧眾公司建立起長期的合作伙伴關系，攜手共進、共同發(fā)展！

會議現場

會后留影

關于深圳奧眾：

       深圳市奧眾電子有限公司成立于1999年，是一家集產品研發(fā)設計、生產、銷售、服務于一體的綜合性民營企業(yè)；擁有廠房面積4500多平方；設有產品研發(fā)設計、產品應用技術支持、市場營銷、生產制造等部門。公司主要產品是為安防監(jiān)控、光電設備、數據通信產品、網絡設備、通信配套產品、電力設備、廣電設備等高端設備提供所需的電子元件安裝箱，公司在全國各地建有廣泛的銷售網絡和專業(yè)的售前、售后技術支持服務團隊。

深圳奧眾電子部分產品展示

關于今宏科技：

       今宏科技（Gohope）是Siemens Industry Software授權產品培訓中心、西門子華南地區(qū)金牌代理商。二十多年來致力于為制造企業(yè)提供信息化咨詢、實施服務。旨在幫助全球制造企業(yè)提供高水平、高層次技術咨詢服務。協助企業(yè)提升產品研發(fā)速度，幫助企業(yè)建立強大的產品研發(fā)體系，促進制造企業(yè)技術轉型，從而幫助制造企業(yè)加快產品上市時間。今宏科技專注領域包括：Teamcenter PLM 實施咨詢服務、CAD/CAM/CAE 解決方案，模具成型分析解決方案與外包服務、客戶化與咨詢服務、設計與制造流程一體化。憑借在制造業(yè)服務的綜合優(yōu)勢，今宏科技以不同方式為全球客戶提供高品質、低成本的本地化服務方案，先進的方法論和現有的服務經驗結合，提供全球制造業(yè)領導地位的工業(yè)技術，以最大限度提高客戶滿意度。